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利通区项目“五比”活动任务清单

序号	重点任务	具体举措	晒比促日期	牵头单位	责任单位
（一）	春比开工，全面提升项目前期工作	1.持续发挥重大项目协调机制和要素保障专班作用，采取集中联合办公，主动靠前服务、下沉服务、精准服务，探索实行承诺制，开展并联审批，建立“问题收集、交办督办、限时办结、清零销号”的闭环式办理机制，保障用地、用水、用能、用工资源要素供给，加大政策、项目、资金争取力度，组织一季度计划开复工项目集中开工，加快推动71个第一批集中开复工项目早开工，并对各乡镇、各部门一季度项目开复工率进行“晒比促”，确保全区固定资产投资实现“开门红”目标任务。	3月	区发展和改革局	各项目建设单位
（二）	夏比建设，全面提升项目服务水平	2.落实处级领导包抓工作机制，充分发挥部门对行业领域投资和项目的牵头抓总作用，完善“一个项目、一位包抓领导、一个工作专班、一名具体责任人、一套推进图表”包抓责任机制。需吴忠市、自治区政府层面协调解决事项及时汇报区委、区政府主要领导。	4月	区发展和改革局	各项目建设单位
（二）	夏比建设，全面提升项目服务水平	3.加快资金支付进度，按规定时限及时足额拨付中央各类资金，加强对资金支付监管，督促配套资金和企业投资到位，协调项目融资贷款，确保资金拼盘完整闭合。	5月	区发展和改革局、财政局	各项目建设单位
4.组织开展上半年扩大有效投资和重大项目建设专项考核，对开复工率、开工率、入库率、投资完成率排名靠前、成效明显的部门、乡镇，安排奖补资金支持项目建设和前期工作，对投资时序目标任务低于50%的项目，加大督导力度。	6月	区发展和改革局	各项目建设单位
（三）	秋比成果，全面提升有效投资质量。	5.组织招商引资活动，立足利通区资源禀赋，紧盯“六新”、“六特”、“六优”产业，加大比较优势招商、产业优化升级招商、重点基地建设招商、产业链价值链招商、现有企业以商招商，确保项目转化率、合同项目落地、资金到位率实现两位数增长，设立招商引资项目入库税款占当地入库税款比重考核指标。	7月	区工业信息化和商务局	各项目建设单位
6.强化项目质量监管和资金使用水平，聚焦自治区、吴忠市重点项目、中央预算内投资项目、地方政府专项债券项目，对于未按期开工和资金使用进展缓慢的项目，建立周调度机制，举行集中开工项目建设情况现场观摩交流活动，观摩建设成果、开展经验交流、查找问题差距。	8月	区发展和改革局、财政局	各项目建设单位
（三）	秋比成果，全面提升有效投资质量。	7.加快投产达效进度，对具备运行条件并及时报请验收的政府投资项目，竣工验收合格后，结余财政资金按照规定收回区财政。对具备投产使用能力并按期运行生产的企业投资项目，加强能源保供，加大水电气、用工等生产要素支持力度，保障企业正常生产经营，加促开工项目早建成、投产项目早见效。对能够完成厂房建设、达到暖封闭条件的项目，督促做好设备采购，力争冬季室内施工，提高企业达产率。	9月	区发展和改革局、工业信息化和商务局、财政局	各项目建设单位
（四）	冬比储备，全面提升项目谋划能力。	8.依托国家重大建设项目库，分级分领域储备重大项目。确保入库项目符合国家规划和产业政策，对入库储备的项目动态调整更新、有序滚动实施。加大政策培训力度，组织全区重大项目谋划储备工作培训会，以改革和创新思维推动项目谋划方法和理念升级，提升全区项目谋划推进水平加强建设项目前期研究论证，坚持先评估后决策，确保政府投资与利通区经济社会发展水平和财政收支状况相适应，切实防范地方政府债务风险。

10月	区发展和改革局	各项目建设单位
9.聚焦产业项目、基础设施项目、民生和社会事业项目、生态环保项目和房地产项目，动态性优化完善项目库，四季度对各部门、各乡镇谋划储备量进行“晒比促”，确保计划实施项目年度计划投资年均增长10%以上。	11月	区发展和改革局	各项目建设单位
（五）	全年比质效，全面提升经济发展动能。	10.狠抓项目建设扩大有效投资，四季度对各部门、各乡镇计划实施项目年度投资规模增长率、开复工率、投资完成率进行“晒比促”，对三项指标排名末位的乡镇、部门由区委、区政府主要领导对部门、乡镇主要负责人进行约谈。确保全区固定资产投资增长10%，完成固定资产投资100亿元以上。	12月	区委督查室、政府督查室，区发展和改革局	各项目建设单位